反論になっていない五十嵐氏の『反論』
以下の4点について、
五十嵐の政治団体が、金に飽かして反論のチラシを出しまくっています。
当方には反論のチラシを出す資金も尽きて時間も無いので、
ここに至急反論を掲載したいと思います。
１．人口増加率を大きく上回って人件費が急増
２．つくば市の管理職は過剰
３．不透明な政治資金
４．物流業界や不動産業界との利権で、高エネ研南用地を売却した
１．人口増加率を大きく上回って人件費が急増
●酒井の主張
最近の7年間で人件費の増加率が30.8％
平成29～令和6 増加率30.8%
▲五十嵐の反論
令和2から人件費の算定方式が変わった。
臨時職員の賃金 物品費→人件費（会計年度職員）
見かけ上の人件費が一気に増加.
平成28～令和4年 20.8％
●酒井の再反論
算定方式による人件費の違い（一気に増加？）を数字で示せ。
令和4から令和６の急増（15％）は説明がつかない。
酒井；平成29～令和6 増加率30.8%
五十嵐；平成28～令和4年 20.8％
★結論
酒井が令和6年までのデータで、増加率30%と言っているのに対して、
五十嵐は令和4年度までのデータで、増加率20.8％と言っている。
前提条件をすり替えている。
つまり、五十嵐の反論は、反論になっていない。
２．つくば市の管理職は過剰
●酒井の主張
係長級以上が5割超え（53％）
現場の職員が不足。
迅速で柔軟な意思決定が出来ない。
▲五十嵐の反論
つくば市の規則では管理職は課長補佐（5級）以上で、その比率は26％
土浦市の管理職は係長級（4級）以上で、その比率は36.6％
●酒井の再反論
経営学の定義では、管理職の役目は「意思決定」。
係は意思決定の最小単位、係長は意思決定上は管理職。
つくば市の課長補佐（5級）以上の比率は27.5％（令和4年度総務省データ）
土浦市の課長補佐（5級）以上の比率は17.5％（令和4年度総務省データ）
★結論１ 課長補佐以上の比率は、つくば市は土浦市の1.6倍
さらに、
つくば市の係長級（4級）以上の比率は53％（令和4年度総務省データ）
土浦市の係長級（4級）以上の比率は32％（令和4年度総務省データ）
★結論２ 係長級以上の比率も、つくば市は土浦市の1.6倍
３．不透明な政治資金
●酒井の主張
6回も行った政治資金パーティーの、20万円以下の寄付が不透明。
つまり、ほとんどのカネが不透明。
▲五十嵐の反論
完全にすべてを公開し透明におこなっている。
●酒井の再反論
政治資金パーティーの、20万円以下の寄付の出所を明らかにせよ。
公開しても違法（笑）ではない。
４．物流業界や不動産業界との利権で、
高エネ研南用地を売却した
●酒井の主張（疑問）
１）公約したＵR都市機構との返還交渉を本当に行なったのか？
交渉はやったと言うなら、交渉の中身を明らかにせよ。
２）その後、一期目の選挙時に4千万円を超える献金があり、
その8割以上が物流業界と不動産業界であったことが
明らかになっている。（県報に記載あり）
３）１期目の半ばに、40億円で損切売却を試みたが、
議会の同意得られずに断念。
４）2期目の選挙期間中は売却の方針を封印して、
当選後の第一声は「高エネ研南用地の売却」だった。
５）市議会の報告書は一括売却に反対だったので、
高エネ研南用地は土地開発公社のモノで
市のモノではないと言う、法律上の詭弁を使って、
議会の承認なしに一括売却を強行した。
▲五十嵐の反論
土地購入を希望する企業の公募をし、
提案内容を外部委員による委員秋で公正に審査して決定した。
便宜をはかる余地は全くない。
●酒井の再反論
１）五十嵐は、グッドマンジャパンとの交渉内容も
契約内容も情報を公開しない。
２）市が行なった“公正な”プロポーザル審査とは、
応募企業の提案を比較検討して、
「売却の交渉相手」を決める方式である。
応募企業間の競争入札ではなく、
選定した企業とつくば市の「随意契約」である。
３）「随意契約」は入札ではなく、
契約内容について競争原理が働かないから、
「選定した企業」との契約の交渉の内容については、
情報を公開しなければならない。
４）しかし、五十嵐は企業秘密を理由に、
契約内容も交渉内容も公開していない。
５）契約内容について競争原理が働かない
「随意契約」の内容が公開されなければ、
いくらでも便宜をはかれる。
利権、談合、利益供与など、
ありとあらゆる悪事の温床になる。
こんなに酷い状態は歴代市長の時代にも
無かった（と思う）。
６）「便宜をはかる余地は全くない」と言うなら、
グッドマンジャパンとの交渉の内容と
契約の内容を全て公開すべきである。
７）つくば市が、グッドマンジャパンとの
契約の交渉内容と契約内容を公開しない限り、
この売却契約は終わっていない。
この件に関しては、現在住民監査を請求中である。
